Články o leadershipu

Servant Leadership: Příklady nápomocných lídrů

Servant Leadership: Příklady nápomocných lídrů

STEPHEN R. COVEY. Často jsem v organizacích, v nichž jsem pracoval nebo s nimi spolupracoval, potkával příklady nápomocných lídrů (servant leaders), kteří dokázali opravdu zanechat stopu. 

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (15): Jak provést tým změnou?

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (15): Jak provést tým změnou?

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Servant Leadership: Nové víno a staré měchy

Servant Leadership: Nové víno a staré měchy

STEPHEN R. COVEY. Rčení o tom, že „nikdo nedává mladé víno do starých měchů“, stále platí a dokládají to i pokusy přeškolit zasloužilé výkonné manažery na nový styl vedení lidí.

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (14): Jak s týmem komunikovat o změně

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (14): Jak s týmem komunikovat o změně

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (13): Jak vaši lidé zvládají změnu? Ptejte se jich.

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (13): Jak vaši lidé zvládají změnu? Ptejte se jich.

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (12): Způsoby poskytování usměrňující – negativní zpětné vazby

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (12): Způsoby poskytování usměrňující – negativní zpětné vazby

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Nedostatek integrity

Nedostatek integrity

STEPHEN R. COVEY.

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (11): Způsoby poskytování posilující – pozitivní zpětné vazby

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (11): Způsoby poskytování posilující – pozitivní zpětné vazby

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

Odstartovali jsme realizaci nových programů rozvoje lídrů

Odstartovali jsme realizaci nových programů rozvoje lídrů

Programy 6 klíčových kompetencí pro vedení týmu a 4 základní role leadershipu rozšířily naši nabídku pro začínající manažery a týmové lídry i manažery ve středních a vyšších pozicích. Jsme připraveni vás s nimi seznámit a pomoci pozvednout úroveň leadershipu ve vaší firmě. 

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (10): Poskytujte efektivní zpětnou vazbu

Klíčové dovednosti pro lídry týmu (10): Poskytujte efektivní zpětnou vazbu

Vést druhé lidi vyžaduje úplně jiné dovednosti a jiný způsob uvažování, než jaké potřebujete jako individuální hráč.

 

| 1 | 2 | 3 | 4 | | 7 |